一、微商新零售模式策划要素
常见的微商模式有两种：
第一种：自上而下，层级代理模式，从总代出发，实现三级或多级代理，代理逐级囤货销售。
第二种：自下而上，一件代发模式，通过分销裂变、拼团裂变、砍价裂变、游戏裂变等社交流量的消费者直接购买。消费者体验良好后，会再次复购。适合有私域流量，想做平台的企业、自媒体成熟的一件分销社交电商平台模式,合规 有激励性的升级体系。一件代发，消费者可以成为分销商，也可以成为层级代理，只要实现动销，达到微商模式的根本目的：真正把货卖到消费者手中。
微商新零售模式
微商新零售模式就是把这二者相结合，微商新零售模式决定了微商品牌方的企业框架，而微商新零售模式一旦出现了大的纰漏，微商品牌方企业肯定是走不远的。微商新零售模式是微商顺利经营的基石，是团队裂变发展的保障。微商新零售模式的策划方案要注意的几个问题。
首先，计算利润空间，再合理分配出层级，综合考虑品牌方要求跟市场实际情况，算出品牌方的毛利空间，决定每个层级吃多少利润。
其次，代理门槛设定即是拿货价格和拿货数量的设定，一般来说，级别越高的代理层，拿货数量就越大，价格也会比低级别便宜。
最后，还要考虑代理的升级问题，升级制度的核心意义类似于游戏的升级打怪，打怪升级变强，玩家才有玩下去的动力。
微商新零售模式解决方案
二、微商新零售模式解决方案
微商新零售模式不只是要策划代理制度，还需要做整体的解决方案输出，微商新零售模式对选品的建议：高复购、质量好、利润高，真刚需。选品是做微商的第一步，选对产品、选对市场就能够赢在起跑线上。
微商新零售模式要建立自己的工具体系，比如产品知识、品牌文化、销售话术、朋友圈发圈素材等。有一个合理又科学的规划会对微商品牌运营起到很大的帮助。
微商新零售模式要建立教育培训体系，对于微商新零售这种模式，代理是非常重要的环节，代理成长意味着品牌的实力增长。微商培训体系是微商运营的核心关键，这个培训体系最好能将培训形式、培训内容、效果评估等方面进行充足的准备。
微商新零售模式的资源整合，渠道、动销和引流是微商运营的重点，将这些资源进行整合，找到性价比最高的方式，形成自优化的运营体系，将渠道和动销融为一体，最终实现流量变现！
微商新零售模式税务筹划，目前大部分微商老板都是以微信、支付宝、银行卡私账收款，仅有少量订单是进公账；更甚的是，很多微商工作室虽然对外自称“我们是工作室”，实则没有经过工商注册，就别说公账私账之分。在做微商分账系统与税务筹划方案的时候就要基于商业模式、企业规模、资质等等结合分析，去做到合法合规。
微商新零售时代
微商新零售模式策划解决方案要根据市场环境、产品特性等情况进行合理的设计，这样才能让微商新零售模式成为微商品牌发展的核心利器，助力微商品牌长远的发展。微商新零售模式起盘，速度第一，完美第二;效果第一，方法第二。
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